Офис IT компании, которая разрабатывает международный продукт на территории России, был старый, и в нем не работала вентиляция.  Был недостаток кислорода, и сотрудники на рабочем месте чувствовали себя дискомфортно. Производительность была очень низкая.

И совсем не оптимально использовалась площадь. Например, центр помещения пустой, а все столы сдвинуты к стенкам, как дореволюционной квартире.

Основное пожелание клиента — создать общую атмосферу офиса брутальной, поэтому потолок мы сделали чёрным, стены серыми, а акцентный цвет  выбрали терракотовый (использовали в рейках по всему офису и в откосах окон).

Мы проработали несколько вариантов планировки и был выбран вариант, с рабочими группами по четыре человека. Расстановка не привязана к стенам, и провода мы спускали с потолка в металлических колоннах.

У каждой группы есть руководитель, для них мы установили большие столы в начале каждой группы с местом для планерки с сотрудником.

Была обновлена система вентиляции и кондиционирования. Все это позволило увеличить количество сотрудников в два раза.

Когда впервые попадаешь в офис, возникает ощущение, будто ты в гигантской серверной или даже на съемках фильма «Матрица». Такой эффект получается за счет светящихся полос, которые повторяются и создают как бы киберпространство. Также помимо общего света, у каждой группы, есть свое личное освещение, которое они могут регулировать.

После перепланировки появилась переговорная, кухня и игровая сотрудников, общее трансформируемое пространство, в котором учат английский, смотрят фильмы и проводят тренинги.

У руководителей появились удобные кабинеты.

Кабинет Арт-директора отделен стеклянной перегородкой, чтобы она могла наблюдать работу отдела. А когда надо, она зашторивает весь периметр кабинета и может работать в тишине и уединении.

Этот офис мы делали в качестве генподрядчика. Мы считаем, что 80% успеха проекта – это не качество работ, а управление людьми, деньгами и отчетностью. Это самое важное, что есть в проекте. Остальное – прикладывается.

Помещение площадью 616 кв.м. мы сделали ровно в тот срок, который был зафиксирован в самом начале, учтя все требования не только заказчика, но и самого бизнес центра.

Через время начальство поделилось с нами, своими впечатлениями, после реализации проекта. После нашей работы возросла производительность, и если раньше отдел выполнял работу на 60% от плана, то сейчас процент вырос до 100%!